Fortalecer los programas CuidAgroSM, CampoLimpioSM, enfrentar el comercio ilegal de insumos y asegurar la financiación de estas iniciativas son los pilares de la estrategia de sostenibilidad de la Asociación del Gremio Químico Agrícola, Agrequima, en Guatemala.
Por: Jorge Hernández Juárez
Director Ejecutivo de Agrequima
Enero 2024
En el 2019 Agrequima trabajó de manera conjunta con el Centro para la Acción de la Responsabilidad Social Empresarial (CENTRARSE) que es la principal red empresarial en conducta responsable y sostenible en Guatemala. Una consultoría que derivó en un libro llamado “El Aportes de los Agroquímicos a la Sociedad”. Ni Junta Directiva, ni socios, ni colaboradores de Agrequima nos imaginamos lo que iba a representar esta consultoría y este libro para el futuro de nuestra asociación. Sin haberlo visto antes, nos percatamos que todos nuestros programas aportan a 13 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) planteados por la Organización de Naciones Unidas (ONU). Esto nos encaminó a definir nuestra línea base, priorizar stakeholders, llevar esto a la materialidad, estableciendo una estrategia de sostenibilidad que derivaría en un plan de trabajo con sus respectivos monitoreos y reportería, para poder aterrizar con todos estos insumos, un plan de comunicación estratégica en torno a los ODS. Con la llegada de la pandemia del COVID 19 en el 2020, como muchas personas e instituciones, la Junta Directiva de Agrequima decidió hacer una pausa en el camino para analizar en dónde se encontraba la asociación, cuáles eran los propósitos de la institución y hacia donde nos deberíamos de dirigir. Descubrir que nuestros programas y servicios están alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, fue clave para comunicar nuestro aporte a la sostenibilidad.
Tomando en cuenta los antecedentes descritos, nace la Estrategia 2021-2025 de nuestra asociación con 4 pilares perfectamente identificados con sus respectivas metas e indicadores claves:
- Fortalecimiento de CampoLimpio℠, que consiste en ampliar la infraestructura de recolección para incrementar el volumen de material que se recupera, invitar a nuevos actores emisores de plástico dentro del sector agrícola para que formen parte de nuestro programa y así hacer honor a su nombre diciendo que en Guatemala hay un “campo limpio”. Y por último, ser más eficientes en el manejo de los residuos que el programa retira del agro guatemalteco.
- Fortalecimiento de CuidAgro℠, que se centra en la promoción de una agricultura productiva y sostenible, por medio de la implementación de buenas prácticas agrícolas y tecnologías apropiadas. Ahora en las capacitaciones de Agrequima se habla con total soltura de temas vinculados a la sostenibilidad como; cosecha de agua, salud del suelo, agricultura regenerativa, biodiversidad y mitigación de riesgos, entre otros. Para todo esto, la reportería de todos los colaboradores ha ido cambiando y se ha enfocado hacia los ODS, para tener aún más insumos en la comunicación estratégica.
- Combate al Comercio Ilegal, en donde se deberá tener una cercana interacción con las autoridades involucradas y apoyar a los socios en presentar información a estas instituciones para poder tener resultados, no solo de decomisos, si no que también de hacer conciencia en expendios y agricultores sobre los riesgos de emplear productos ilegales.
- Buscar una mayor certeza en el cobro del aporte por importación de plaguicidas en Guatemala, que representa un 60% del financiamiento de todos los programas de Agrequima.
Avanzando en el sistema de reporte con indicadores de sostenibilidad, en el 2022, se elaboró nuestro primer reporte de sostenibilidad bajo el estándar internacional GRI, con énfasis en el programa CampoLimpio℠. Este ejercicio nos permitió adicionar otros indicadores, que apoyan la transparencia de la gestión. (Ver informe)
A pesar de tener tan clara la estrategia 2021-2025 con sus objetivos, metas e indicadores, aún hay muchos aspectos por mejorar y como toda estrategia debe ser revisada y actualizada de acuerdo a la coyuntura de país, sociedad y humanidad. Sin embargo, el camino está trazado y los resultados han sido exitosos e importantes para la asociación, la industria, el sector agrícola y el país. Con esta nueva dinámica, Agrequima se ha convertido en un referente dentro del sector agrícola; se han abierto las puertas para poder presentar posiciones consensuadas como país en foros internacionales, reuniones de convenios, administración de acuerdos comerciales, etc. Como industria, en toda la región tenemos muchas cosas buenas qué comunicar e incidir, quizá en estos últimos años nos ha faltado encontrar el cómo y, en nuestro caso como asociación, la sostenibilidad se ha convertido en un canal eficiente y de alto impacto para seguir trabajando y promoviendo la licencia de la industria que nos permite seguir operando.
